El fundador de la consultora se\u00f1ala que se mantiene el inter\u00e9s promotor e inversor por los parques de medianas, aunque en formato peque\u00f1o y para poblaciones de hasta 30.000 habitantes.<\/p>\n\n\n\n
Jos\u00e9 Manuel Costa es fundador y socio de la consultora inmobiliaria valenciana INMOKING, adem\u00e1s del responsable en el segmento comercial y de retail. Costa asegura que los grandes parques de medianas en las principales urbes ya se han hecho y que los promotores apuestan ahora por complejos m\u00e1s peque\u00f1os en n\u00facleos de poblaci\u00f3n de hasta 30.000 personas. \u201cEl mix<\/em> comercial de estos parques es un supermercado con otros dos operadores, principalmente una gasolinera y un local de comida r\u00e1pida\u201d, afirma.<\/p>\n\n\n\n Pregunta:<\/strong> El modelo de parque de medianas es muy amplio. \u00bfC\u00f3mo se est\u00e1 comportando y evolucionando?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Respuesta:<\/strong> En los \u00faltimos a\u00f1os ha habido una expansi\u00f3n brutal del sector de parques comerciales o medianas. La clave es dar con el mix<\/em> de oferta adecuado y suficientemente atractivo para que la gente se desplace hasta all\u00ed, ya que habitualmente est\u00e1n situados a las afueras de las grandes ciudades. Los grandes parques ya se han hecho y ahora se est\u00e1n desarrollando otros m\u00e1s peque\u00f1os, compuestos de un supermercado y otros dos operadores, principalmente una gasolinera y un local de comida r\u00e1pida.<\/p>\n\n\n\n P. \u00bfQu\u00e9 tipo de ubicaciones buscan los promotores para el desarrollo de estos nuevos parques de medianas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R.:<\/strong> Al principio buscaban n\u00facleos de poblaci\u00f3n de entre 150.000 y 200.000 personas a una distancia de quince minutos en coche, pero eso ya est\u00e1 todo copado. As\u00ed que poco a poco han ido bajando el n\u00famero de personas a las que se dirigen y, actualmente, son v\u00e1lidos para los peque\u00f1os formatos n\u00facleos poblacionales de entre 25.000 y 30.000 habitantes. Los operadores, de hecho, han cambiado conceptos, con locales m\u00e1s peque\u00f1os, para poder estar all\u00ed.<\/p>\n\n\n\n Mercadona, Aldi y Lidl son los supermercados m\u00e1s cotizados y los que suelen acceder a las mejores ubicaciones<\/p> <\/p>Jose Manuel Costa<\/cite><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n P.: \u00bfY qu\u00e9 opina de otros elementos de ocio, como cines o boleras? \u00bfYa no est\u00e1n presentes en esos parques?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R.:<\/strong> Esas atracciones sufrieron mucho durante la pandemia y ahora no se apuesta mucho por ellas, porque requiere una masa de poblaci\u00f3n muy grande. Las grandes tiendas de deportes, por ejemplo, est\u00e1n reduciendo su dimensi\u00f3n para adaptarse a locales de entre dos mil metros cuadrados y tres mil metros cuadrados, y estar presentes as\u00ed en complejos de medianas m\u00e1s peque\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n P.: Y los supermercados, \u00bfsiguen expandi\u00e9ndose en estas instalaciones?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R.:<\/strong> S\u00ed y, adem\u00e1s, es una tendencia que sigue en auge. Los supermercados est\u00e1n cerrando en las ciudades para trasladarse a los extrarradios en \u00e1reas con buena visibilidad y accesibilidad y, tambi\u00e9n, con grandes aparcamientos. No es lo mismo ir andando a comprar que hacerlo en coche. Cuando vamos a comprar en coche tenemos mayor capacidad de carga y, como no lo solemos hacer con tanta regularidad, el ticket de compra es m\u00e1s alto.<\/p>\n\n\n\n P.: \u00bfQu\u00e9 inversi\u00f3n requiere un parque de medianas de formato peque\u00f1o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n R.:<\/strong> Depende de la ubicaci\u00f3n y de la entrega final del proyecto, pero en una ciudad mediana la inversi\u00f3n se sit\u00faa en un m\u00ednimo de dos millones de euros, una cantidad mucho mayor en Madrid, Barcelona u otras grandes urbes. El promotor-inversor puede optar por hacer un llave en mano con un grupo de supermercados o entregar un esqueleto de nave y que el operador lo concluya. Tambi\u00e9n puede optar por un derecho de superficie. Las rentabilidades han aumentado en los \u00faltimos meses, como consecuencia del aumento de los tipos de inter\u00e9s, y se sit\u00faan entre el 5% y el 6,5%, dependiendo de la localizaci\u00f3n y del operador. Mercadona, Aldi y Lidl son los m\u00e1s cotizados y los que suelen acceder a las mejores ubicaciones. Hay que tener en cuenta que los contratos que se firman son a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n Las nuevas yields<\/em> marcar\u00e1n las reglas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, es decir, no ser\u00e1n pasajeras y permanecer\u00e1n a medio plazo<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n P.: En los \u00faltimos a\u00f1os, la adquisici\u00f3n de un supermercado se ha considerado una inversi\u00f3n refugio. \u00bfMantienen el inter\u00e9s los inversores en este tipo de activos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n